安全工作没有终点
作者：安检部—李军 李亚妮
发布日期：(2016-03-15)
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为"品质提升"建设奏响时代号角(安全篇)
之 安全工作没有终点
无论是平日里的公司领导、还是安监部或者公司各服务网点负责人每天说的最多的也莫过于安全问题，元月23日，公司召开了2015年度的工作总结表彰大会，在15年的工作总结和16年的工作计划中也都明确提出了“保安全、促生产。”贯彻落实会议精神，不断提升安全体系建设水平，牢固树立“安全工作没有终点”的思想，坚持“从零开始、向零奋进”，严格按照公司年会提出的：持有效健康证100％、食品安全率100％、人身安全率100％、机械安全率100％、安全巡检合格率90％、质量测评满意率100％、员工队伍稳定率90％、干部考核合格率90％、甲方测评满意率90％、各服务网点能够达到“零事故”和“零投诉”两大服务目标，时刻绷紧安全弦，向更高的安全目标迈进。
近年来，公司在安全生产方面做了大量工作，也取得了一定成绩。13年、14年、15年连续三年安全事故数据统计，逐年就有明显的下降趋势，这一成绩是对公司各服务网点的安全生产工作的肯定。2015年，公司再次顺利完成通过IS09001：2008质量管理和IS022000：2005食品安全体系双项国际认证，我们必须清醒地认识到：有的服务网点安全体系建设还不够扎实深入，很多安全隐患还没有得到彻底排查整治，应急措施还没有完善到位，规范化服务网点建设也必然带来新的问题。 这就要求我们认真把握安全生产的动态规律，始终坚持安全管理的高标准，勇于承担安全责任，转变工作作风，夯实安全基础。
“安全工作没有终点”，包含着对安全工作如履薄冰的危机感和居安思危的责任感。各级管理人员既要管好各个生产环节，又要采取切实措施，消除安全隐患。对查找出的隐患和问题，要深入分析问题产生的原因，坚决做到隐患不消除不操作、不安全不操作，最大限度地消除隐患产生的问题，构建发现和解决问题的长效机制。
“安全工作没有终点”，包含着对安全管理的科学态度。安全管理工作面临着内外环境的不断变化，做好安全管理工作，要善于从实践中发现新情况、提出新问题、找到新办法、走出新路子，进而解决新问题。
“安全工作没有终点”，包含着对管理干部的重托。各级管理人员要对公司安监部每月巡查过程及巡查结果的重视，要强化管控，实现过程监督和管理，切实解决生产过程中出现的难题；各服务网点管理人员必须以常抓不懈的耐心、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关心员工的善心、高度负责的恒心，要眼观六路、耳听八方，眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤，用心发现问题、用勤解决问题，真正将安全生产当成一项事业来抓。
“安全工作没有终点”，要克服骄傲自满情绪。深入开展好“找抓促”活动，在思想认识上，进一步增强提升安全水平的主动性，静下心来找差距；在工作措施上，深化对工作差距的认识，补齐工作中存在的“短板”；在提升安全水平上，提升工作系统性，向更高的安全目标迈进。
在新时期、新形势下，做好安全工作要求更迫切、标准更严格，公司上下要清醒地判断当前安全工作面临的形势，时刻保持风险意识，不断强化责任意识、始终坚持把各项安全措施落实到位，确保安全生产再上新台阶、再创新水平。
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